ekleia vous propose son ebook sur la stratégie de marque employeur

10 astuces pour booster sa stratégie de marque employeur

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“Les 10 étapes indispensables pour une stratégie de marque employeur efficace”

10 astuces pour développer votre stratégie de marque employeur par Ekleia et HoliRH

La stratégie de marque employeur est une stratégie de communication RH en faveur des collaborateurs et futurs collaborateurs. Elle s’intègre donc dans une politique RH et communication pour répondre aux besoins de l’entreprise en terme de : process RH et expérience employé, outils de communication interne, process de recrutement sur mesure ou encore stratégie de présence digitale.

Grâce à la maitrise de votre image de marque, vous activez ainsi les leviers qui vous permettront de recruter et fidéliser vos employés.

Pourquoi un e-book sur la stratégie de marque employeur ?

Dans cet ebook, vous découvrirez les 10 astuces à mettre en place afin de créer une image employeur forte pour votre société et ainsi atteindre les objectifs de recrutements et de fidélisation de vos meilleurs talents.

Réalisé par une experte en gestion des ressources humaines ainsi que par une experte en communication digitale, vous y trouverez les bonnes pratiques pour une stratégie cohérente, mettant en avant la culture d’entreprise, la communication interne et externe ainsi que le travail sur la présence digitale (stratégie web, médias sociaux tels que LinkedIn ou Facebook).

Pourquoi mettre en place une stratégie de marque employeur ?

Dans un contexte concurrentiel accru, il est parfois difficile pour une entreprise de recruter des candidats de talent. De façon à vous différencier, il est indispensable de mettre en place un plan de communication pertinent qui viendra en support au service RH pour rendre l’image de l’entreprise attractive.

Pour cela, il existe des outils pour vous démarquer, que tous peuvent appliquer, de la startup aux grands groupes.

Ainsi dans cet e-book, nous vous expliquons: 

  • Dans un premier temps, ce qu’est la promesse employeur et l’expérience collaborateur
  • Ensuite, comment mieux attirer les candidats potentiels avec une stratégie de communication globale
  • Puis, pourquoi le processus de recrutement et l’expérience candidat doivent être optimisés afin d’attirer les meilleurs talents
  • Comment intégrer vos employés dans votre démarche de marque employeur et en faire des ambassadeurs.
  • De même, comment établir des stratégies de contenus pertinents sur les réseaux sociaux
  • Et également pourquoi utiliser sur le web le référencement naturel, la définition des mots-clés pour plaire au moteurs de recherche

Vos avantages en tant qu’employeur ?

Vous travaillez sur les relations managériales, la qualité de vie au travail et les aspects RSE. Piloter votre stratégie de marketing digital, avoir des influenceurs qui communiquent de façon honnête sur votre marque, cela vous aide à vous différencier, faire rayonner la marque et gagner la guerre des talents. Mettre en place une stratégie de marque employeur, c’est également limiter le turnover dans votre société et avoir une meilleure gestion des ressources.

Trouver la bonne stratégie pour surpasser vos concurrents

Avez-vous défini clairement votre positionnement et votre cible ? Quel type de collaborateurs souhaitez-vous intégrer dans votre société ? Jeunes diplômés ou experts ? Génération Y ou Z ? Elaborer une stratégie efficace, c’est cibler dans un premier temps ses candidats, développer sa notoriété et effacer la concurrence.

Ce document est à voir comme une aide à la mise en place d’une stratégie de marque employeur. Il vous donnera les clés d’une stratégie réussie.

Créer une stratégie autour des valeurs de l’entreprise, c’est vous assurer une bonne image et développer l’attractivité de votre entreprise !

La stratégie de marque employeur comprend également :

  • la bonne connaissance des valeurs de la société pour adapter son image de marque employeur, attirer et retenir les talents
  • la rédaction d’une offre d’emploi attractive : la différenciation pour mieux identifier les talents et et recruter facilement de nouveaux employés
  • la mise en place du sourcing : accédez à un vivier de talents en utilisant les bons sites et les bons outils pour détecter les talents
  • la stratégie de cooptation ou programme ambassadeur : misez sur le capital humain de votre entreprise et répartissez les efforts de recrutement
  • l’amélioration de votre processus de recrutement : mettez la relation candidat au cœur de votre stratégie et développez votre marque employeur comme votre marque commerciale
  • l’étude de votre e-réputation : ayez une bonne connaissance de vos forces et faiblesses pour renforcer votre image de marque employeur et évitez le mauvais bouche-à-oreille
  • la création d’une stratégie éditoriale : un planning de publications, des supports de communication pour votre site internet et vos réseaux sociaux. Profitez de la digitalisation pour vous faire voir de votre candidat idéal.

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